共通カリキュラム

2020427

【ミラコラ合同】4月共通カリキュラム③ コロナを機会に「生き方」を変える!

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ミラコラ合同「4月度 共通カリキュラム」レポート vol.3

コロナを機会に「生き方」を変える!

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こころざし経営者から学ぶ「こころざしの授業」

 

【ミラコラ合同】4月共通カリキュラム② 社長さんたちはどのようにコロナを乗り越えようとしているのか?

 

前回からの続きです〜

 

お次は

3.株式会社トーマス 政次社長

 

動物園や水族館自体がお休みになったわけなので

当然、レストランやお土産やさんは営業できません。

リアルに売上が90%減ってしまいました。。。

 

幸いにして

「はちみつ専門カフェ」と「はちみつ販売」だけは

活動できているようですが

 

こちらも大変な状況です・・・

 

みなさんだったらどう乗り越えますか?

 

 

不安なこともあるでしょうが

政次社長はこの状況を深く考え直す機会にされたそうです。

 

コロナを変えることはできない

変えられるのは自分だけ

 

こういう状況になって初めて

「自分ってそもそも幸せだったんだ」

と気づけた!

 

そう考えると

心がおだやかになってきた

 

自然の産物である「はちみつ」を生かそう!

免疫を高める「はちみつ」を使って

「人間」も「はちさん」も「自然」も「地球」も

みんなが喜べる事業にしていこう!

 

おかげさまで

「新たなこころざし」が生まれた!

 

ミラコラ思考法の

「両面思考」と「中心思考(目的思考)」

で考えることで、本来の目的に気づくことができました

 

 

最後に

4.タナットネイチャーlab   山岸社長

 

淡路島で自然農法による

野菜販売をしている山岸さんは

まったく影響がないそうです

 

なぜ山岸さんの事業は影響がないのか?

 

ここにはヒントがあるように思いますよ

 

 

このように

山岸さんも、今回の機会に

深く、深く考えていました。

 

コロナが悪い

政治が悪い

 

悪人探しをする前に

私たち自身の「生き方」をもう一度考え直してみようよ

 

みなさん知ってますか?

 

世界中で人間が移動しなくなっただけで

地球の空気がキレイになったって。

インドからヒマヤラ山脈が肉眼で見えるようになったって。

 

会社の事業も見直しましょう

人間の過ごし方も見直しましょう

 

 

まさに

ミラコラ思考法の

「中心思考(なぜなぜ思考)」と「未来思考」

で人類社会への問いかけになりました

 

 

このように

 

ただ単に「今を乗り切る」だけでなく

 

「この機会から何を学ぶのか?」

「どう生き方を変えて行くのか?」

「どう未来へつなげて行くのか?」

 

こころざしムービーに出てくれた社長たちは

みなさん「未来」と「今」の両方を見ていました。

 

「未来」を見すえた「今」を大切に!

ということです。

 

進化論のダーウィンは言いました。

 

強いものが生き残るのではない

変化に対応したものが生き残るのである

 

こころざし経営者のみなさんは

常に謙虚に!

コロナの機会を学びに変えて

いつまでも、どこまでも

自分自身を変え続けていくのです!

 

 

 

 

 

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