【ミラコラキャリア塾】１０月ワンデー授業① 「良いことをしている」という思い込みになっていないだろうか？
👍「うちの子」が未来社会の宝になる
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ミラコラキャリア塾「１０月度 ワンデー授業」レポート vol.１
「良いことをしている」という
思い込みになっていないだろうか？
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みなさん、こんにちは〜
ファシリテーターの山さんです
１０月のワンデー授業
午前の部のレポートをお送りします！
先月に続きまして〜
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偉人から学ぶ
パブリックイノベーターの道
〜「稲盛和夫」編 パート２〜
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先月のレポートはこちら
もう一度おさらい〜
稲盛さんって何をした人だったけ？
稲盛さんから学びたいことはたくさんあるんだけど
今回稲盛さんから学びたいことは２つ！
１ どこまでも「利他」を追求する大切さ
２ とにかく目の前の人のために「行動」すること
京セラでためた１５００億円の中から
１０００億を使って第二電電（今のau）を作った稲盛さん
当時、電電公社という電話会社が１社しかなかったため
電話料金が高くてみんな困っていた
「競合企業がいないと電話サービスが良くならない」
との思いで第二電電を作ろうと思ったのは
とっても素晴らしいことだと誰しもが思うのですが。
稲盛さんは、違ったんです
自分がやろうとしていることは
本当に「純粋に社会のため」という利他（みんなの幸せを願うこと）なのか？
どこかで「有名になりたい」「すごいと言われたい」
「ありがとうと言われたい」という利己があるのではないのか？
キッズたちは驚きます
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えーーー？
思いっきり利他だと思うけどなあ。
そんなこと悩まなくてもいいのにー。
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誰しもが「素晴らしい」と思うことだったとしても
本当に利他なのか？
実は心のどこかに利己があるのではないのか？
と追求し続けたのが稲盛さんのすごいところ！」
JAL（日本航空）の再建の時も同じ。
JALの再建を成功させることが
本当に社会のためになるのか？
自分がすごいと思われたいから引き受けようとしているのではないのか？
悩み続けた稲盛さんは
ある条件をもとにJALの再建を引き受けることに
その条件とは？
お給料をもらわないこと
キッズたち
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えーーーーーー！
普通、「いくらお金を貰えるならやる！」
ってなるんじゃないの？
稲盛さんスッゲー！
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この考え方こそが私たちが学ぶべきこと
稲盛さんは、
とにかく目の前の人の幸せを願っていました。
そして具体的に行動を起こしていました。
どれだけ綺麗事を言っていても
目の前の家族を幸せにしていては意味がない
目の前の社員を幸せにしていなければ意味がない
このメッセージは
私たちミラコラにぐさっと刺さります
どれだけ立派な「こころざし」を言っていても
やるべきことをやっていなければ口だけの人になってしまう
「世界を平和にしたい」と言っていながら
兄弟でケンカをしたり
学校で見て見ぬふりをしていては
嘘つきになってしまう
ということで
こんなシートをみんなで書いてみました
いいですね〜！
目の前の人を幸せにするための行動が
めちゃめちゃ具体的になっている！
そんな学びをしたキッズたちの
今日の気づきもとっても具体的になりましたよ＾＾
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